推進HSE體系實施 確保企業穩步發展
為推進公司HSE管理體系的建設，做好體系標準規范的宣傳、貫徹執行工作，公司于近日成立了HSE管理體系推進領導小組，并制定了相應的工作規劃。規劃的具體內容分為六個部分：①領導做出承諾，制定HSE管理方針和目標;②根據領導承諾、HSE管理方針和目標進行風險識別;③形成HSE管理體系文件;④完善HSE管理體系文件;⑤貫徹、落實HSE管理體系文件;⑥根據風險識別結果，在HSE管理體系的框架下進行隱患識別、評價、控制和治理。其中每個部分均詳細規定了具體的實施時間及工作內容，同時明確了機關各部門具體的HSE職責。
通過HSE體系的建設及實施，在企業內部形成適時有效的控制健康、安全、環境管理鏈接，并通過運用HSE的科學管理方法和PDCA的循環模式，實現企業的健康、安全與環境目標，確保公司穩步向前發展。 |
