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公司2014年度總結(jié)暨2015年度工作安排大會隆重召開
添加日期:2015-02-15 09:18:16

        2月9日下午14時,公司召開了2014年度工作總結(jié)暨2015年度工作安排視頻會議,主會場設(shè)在公司二樓會議室,公司董事長、總經(jīng)理及班子成員、各部門部長、基層各單位經(jīng)理和書記等共計36人在主會場參加會議,基層各單位班子其他成員、管理崗位人員、班組長和工段長在分會場通過視頻會議系統(tǒng)參加了會議。會議由公司黨委副書記張雄森主持,總經(jīng)理李德愛對公司2014年度工作進行了總結(jié),對2015年工作提出了具體要求。總經(jīng)理李德愛和黨委副書記張雄森在會議現(xiàn)場與基層各單位分別簽訂了《2015年度績效合同》和《安全環(huán)保責任書》。
       2014年,在董事會的正確領(lǐng)導下,通過全體員工的共同努力,公司在生產(chǎn)、安全、經(jīng)營、管理、黨建等各方面取得了顯著成就,較好地完成了公司的各項目標和生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)。2015年,公司面臨產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)化、管理水平提升、節(jié)能降耗、挖潛增效、提高企業(yè)競爭力、安全環(huán)保達標的重任。為確保全面完成公司2015年的工作目標,公司經(jīng)理層將認真貫徹執(zhí)行董事會各項決議,科學分析市場不確定因素,努力降低市場風險,切實維護股東權(quán)益,重點做好以下幾個方面的工作:一是把規(guī)范完善創(chuàng)新制度作為工作的著眼點,進一步夯實管理基礎(chǔ);二是把生產(chǎn)管理作為工作的基本點,確保安全生產(chǎn),促進生產(chǎn)效率的提高;三是把改進經(jīng)營方式作為工作的突破點,努力降低成本;四是把新產(chǎn)品開發(fā)和新項目的調(diào)研和建設(shè)作為工作的興奮點,積極擴大利潤增長空間;五是把隊伍建設(shè)和組織建設(shè)作為發(fā)展的立足點,打造強有力的高素質(zhì)團隊。
        董事長徐永寧做了重要講話:對李總做的2014年工作總結(jié)報告和2015年工作的具體安排表示贊同,對公司與基層各單位、機關(guān)各部門通過簽訂《績效合同》、《安全環(huán)保責任書》來落實責任和目標的管理方式表示認可。并代表公司、代表公司董事會感謝全體員工在過去的一年所付出的辛勤努力,感謝大家為公司的發(fā)展所做出的貢獻。同時對公司2015年工作提出要求:一是進一步提高對當前經(jīng)濟形勢嚴峻性的認識;二是下大力氣解決公司生產(chǎn)難題,保證公司的可持續(xù)發(fā)展;三是規(guī)范公司經(jīng)營管理,提高公司效益;四是繼續(xù)加強黨建、黨風建設(shè)。
        最后,黨委副書記張雄森對會議進行了總結(jié),要求全體員工要將公司的目標充分落實到行動上,各分公司要細化公司目標、分解目標,以高度的責任感、使命感和自強不息的精神,踏實肯干,攻堅克難,集中精力做好本職工作,以保證完成公司今年各項任務(wù)目標。
 

 
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